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人力資源管理最佳實踐案例(2014)

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人力資源管理不僅是一門專業,更是一門藝術。本書精選了人力資源管理方面的實踐案例,包括人才管理、績效管理、HR信息化、崗位管理、聘用管理、薪酬管理、培訓管理、員工激勵等方面。這些案例都是企業實踐原汁原味的展示,未經任何修飾,對企業人力資源管理工作的開展有很現實的啓迪作用,可以作爲人力資源管理的參考實踐資料。

訂閱熱線:400-0606-816 
 

目錄



戰略規劃

新勞務用工形勢下LF公司的業務戰略規劃吳?淮/002

組織管理
電科院創建“學習型組織”的初探李正遠/022
崗位管理體系化建設探析
    ———以A公司崗位管理建設爲例林曉青/030
技術驅動型企業推行任職資格管理案例洪寶森/034
自下而上的的崗位說明書實踐案例

    ———中國式標准化之《崗位說明書》運用鄭景淵/046

聘用管理
塑造員工忠誠度
    ———破解企業招工難現象曾東/057
公司如何做好招聘方案劉建權/067

科學化社會化人才評價機制的探索廈門市行爲科學學會/075

人才開發
企業青年員工職業適應期學習研究鹿泉/093
基于勝任力的YS公司汽車服務型技術人才梯隊建設研究吳妃金/113
打造“點-線-面”系統化人才培訓體系,
    推動公司跨越式發展伍達明 張偉 黃曉霓/132

加強職工教育培訓是企業人才隊伍建設的重要途徑田其林/139

培訓管理
內部講師隊伍建設心得淺談陳炳輝/148
以需求導向爲原動力,定制差異化培訓“菜單” 吳成德/159
現場培訓方式創新與實踐彭剛/178
體驗式學習

    ———激發團隊動力的驅動器廈門優勢團隊/198

績效管理
平衡計分卡在開封縣電力公司績效評價中的應用劉改紅 盧瑞/206
創新員工績效考評 提升企業整體效能
    ———廈門A建設監理公司實例詹聖澤/219
通過績效管理優化推動公司精細化管理
    ———M上市公司績效管理優化項目案例陳子毅 陳以博/244
淺談BSC在企業績效管理中的應用陶繼業/259

構建戰略導向的多層次績效管理體系林瑛/273

薪酬管理
企業的崗位績效工資制度改革陳永正/285
基于績效提升的年度薪酬調整

    ———PL公司案例周萬靈/302

勞動關系

淺談L企業勞動爭議的處理與預防陳淑巒/315

HR信息化

夏谷軟件食堂消費自動化管理案例林建軍 韓丹烨 丁春平/327

 

序言


人力資源管理的作用


  現代企業人力資源管理是以企業人力資源爲中心,研究如何實現企業資源的合理配置。它沖破了傳統的勞動人事管理的約束,不再把人看作是—種技術要素,而是把人看作是具有內在的建設性潛力因素,看作是決定企業生存與發展、始終充滿生機與活力的特殊資源。不再把人置于嚴格的監督和控制之下,而是爲他們提供創造各種條件,使其主觀能動性和自身勞動潛力得以充分發揮。不再容忍人才的浪費和濫用權力造成的士氣破壞,而應像爲子孫後代造福而愛護自然資源一樣珍惜愛護人力資源。要從以物爲中心的管理轉向以人爲中心的管理,更加重視人力資源的開發,更加重視人力資源的投入,來提高人力資源的利用程度,實現企業核心競爭力與可持續發展的長遠目標。


  人才是科技的載體,是科技的發明創造者,是先進科技的運用者和傳播者。如果說科技是第一生産力,那麽人才就是生産力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續資源,而且是資本性資源。在現代企業和經濟發展中,人才是一種無法估量的資本,一種能給企業帶來巨大效益的資本。人才作爲資源進行開發是經濟發展的必然。企業只有依靠人才智力因素的創新與變革,依靠科技進步,進行有計劃的人才資源開發,把人的智慧能力作爲一種巨大的資源進行挖掘和利用,才能達到科技進步和經濟騰飛。企業必須創造一個適合吸引人才、培養人才的良好環境,建立憑德才上崗、憑業績取酬、按需要培訓的人才資源開發機制,吸引人才,留住人才,滿足企業經濟發展和競爭對人才的需要,從而實現企業經濟快速發展。


    過去30多年,中國經濟持續保持了近10%的高速增長,創造了世界經濟發展的奇迹。然而,大量事實證明,面對全球化過程中瞬息萬變的經營環境,很多企業在可持續發展的道路上明顯感到力不從心,不僅要應對風雲變化的國內外環境,而且要相應調整和強化內部管理。面對發展的壓力,中國企業迫切需要提高內部管理運營效率,實現企業升級轉型,在全球産業鏈中提高核心競爭力。


    人力資源作爲企業最重要的元素,無疑將對內部管理效率的提升産生決定性影響。沒有人力資源管理必定沒有完善的企業管理。人力資源管理強則企業管理強,企業管理強則中國企業強,中國企業強則中國經濟就一定強!在中國企業迅速融入全球化,人力成本快速上漲,國家勞動法規日益完善的背景下,企業亟需提升人力資源管理水平,以適應企業可持續發展的需要。


    我們看到,越來越多的企業正在摸索適應具有中國特色的現代人力資源管理模式,並取得了卓越的成效。廈門市行爲科學學會自2012年12月正式向企業征集優秀人力資源管理案例,迄今已經三屆,這是一項非常有益的社會活動,必將推動企業人力資源管理的轉型與進步。


    案例從HR不同的模塊,剖析企業當前存在的問題,並針對問題解決之道,揭秘企業優秀人力資源管理方法落地的可借鑒的實施策略和方法。此案例集凝結了企業在推動人力資源管理工作方面的智慧,也希望這些企業的優秀人力資源管理實踐,能爲更多的企業提供幫助。讓我們一起演繹中國企業人力資源管理的華彩篇章。

徐模      原中共廈門市委常委、秘書

 

出版時間:2015年3月

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